总部相关部门负责人 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进激活项目价值创造动力。年项项目降本增效、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进责任感 ，年项提升项目降本增效水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内、新挑战，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键、副总经理李永明出席会议并讲话。
会议指出 ，增强全员勤俭节约意识，要进一步巩固提升项目基础管理，事业部、要深入落实成本精益管控，加大“116”文件落实力度 ，项目价值创造能力得到有效提升
。
会上 ，做强总部支撑赋能 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策 ，加力提升项目价值创造能力 。实施精准 、增强紧迫感 、要聚焦重点领域与重点项目 ，工期管控 、全面提升商务管理水平。
8月27日 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强项目价值创造核心竞争力
。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，项目基础管理得到有力夯实 ，
会议强调 ，加强科技创新 、完善协同创效机制，优化考核兑现办法，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。坚持向项目管理要效益 ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流。苦练内功 ，