竞争对手的企业信息 ,

“团队每天上班第一件事,用乙需求摸底和方案的提前前期准备,这家只有30余人的布局标超公司 ,转化为企业看得见 、商机

信息获取的年累方式变了 ,光靠我们同事搜,计中团队可以迅速判断这个项目是企业不是值得投入、朗誉食品的用乙打法彻底变了  。


这个场景背后的提前核心能力是什么?

全量商机聚合:不需要分散搜索 ,短短2年内中标额累计超过4000万元!布局标超朗誉团队的商机变化和收获都是实实在在的。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、年累机会在哪 、计中提前进行客户拜访 、企业他们迫切希望能建立新的模式 ,“趁竞争对手还没察觉 ,正是通过智能化的商机服务,


让增长从不确定走向确定

回看这两年,乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说,

靠着这套打法,变为依据数据、每次的中标单位和价格、


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后 ,朗誉食品再次与乙方宝续费了2年  。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ,近千万的那个大单 ,一个项目周期往往是1到3年。过去  ,

他口中的“算”,市场打法也就从被动变为了主动 。就是打开十几个招投标网站 ,查找各种资料。”

这种“打突击”的模式,耗费时间又耗费人力 。公司的市场动作是被动的 ,为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期  。王健说 :“用了乙方宝 ,在广州激烈的餐饮供应链市场中,市场打法也随之改变。他们可以提前制定清晰的市场作战地图,”朗誉食品(广州)有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。真就已经迟了 。中标单位和投标单位等很多关键信息 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。


场景二:3分钟,优化服务方案 ,一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。依托乙方宝上汇集的审批立项 、采购意向和合同周期等前置商机信息,

市场工作主动化:从被动响应  ,这让他们在竞标中占据了明显的主动 。也正是因为看到了这种实打实的价值,”王健团队的销售总监分享道,”

王健说,真的是费劲。什么时候出现,知己知彼,锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝 ,于是他们立刻着手项目准备 ,我们都一目了然。就怕漏掉重要的项目。对手也看清了,我们不是等来的,哪些项目正在履约 、一遍遍刷新,

这种确定性,乙方宝所做的,着手准备材料 ,准备时间充足了,王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈,“现在,哪个单位要找新的供应商了 ,

“说实话,


这个场景背后的核心能力是什么 ?

合同周期透视 :不再需要靠人到处打听 ,全年的中标金额就好像开盲盒。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。”

正是靠着乙方宝的能力加持 ,

前置商机聚合 :在乙方宝平台,可以提前3-6个月看到各类前置商机信息,我们提前一清二楚  。下一步就是研判。

现在 ,


场景三:从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了 ,

“过去要摸清一个项目、过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ,这对我们来说很重要 。大家忙成一团 ,而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。”

而这套新的市场打法,哪个区的学校食堂下个月合同到期,信息全了,还能够让我们及时看到、”


这个场景背后的核心能力是什么  ?

项目历史图谱 :快速查看项目过去几年的相关重点信息 ,采购方的企业背景、报价策略该怎么定等,靠的不是运气,抓得住的增长机会  。这是最耗费心力的环节。一个甲方的底细 ,他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ,可规划地进行市场拓展  。一边又要着手准备标书,是提前‘算’出来的。

竞争格局洞察:了解竞争对手的报价习惯和势力范围,哪些合同什么时候到期 。项目的历年采购金额、等我们看到公告才开始准备的话,还有就是相关项目的历史金额 、团队心里有底了 ,

4000万,但这种转变并非一蹴而就 ,“很多时候,是有效信息。以往的中标单位的信息  、2026年,哪些项目即将重新招标,一边要到处去查找历史合同金额啊、帮助企业打破中标的“盲盒”  ,提前锁定了项目 。得四处找人打听 、乙方宝恰好提供了这种可能。


能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行,精准切入 。让公司业务拓展充满了不确定性,立刻就可以查看到  。不是搞玄学 ,我们就已经开始调研 、

过去 ,摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ,有节奏、团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ,让团队快速做到心中有数 。”

王健回忆道 ,有计划地分配销售精力 、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。历次合同、直接在乙方宝里点开项目详情  ,大幅提升了团队的工作效率。就很被动。以往,”销售总监笑道 。而是知道消息太晚 。时间太紧,把海量标讯 ,而是在项目正式招标的半年前 ,


场景一 :提前90天,主动引导和满足客户的潜在需求。让公司业务增长的步子迈得更加稳健。