会上，集团进
8月27日 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进加力提升项目价值创造能力 。年项把握关键 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进集团党组成员、年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进
会议指出 ，年项要深入落实成本精益管控 ，激活项目价值创造动力 。狠抓“116”文件落地见效 ，新挑战 ，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。工期管控 、优化考核兑现办法 ，集团各级坚持刀刃向内 、做强总部支撑赋能，事业部 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，探索项目价值创造新路径 ， 总部相关部门负责人 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。海外项目商务管理等作经验交流 。要聚焦重点领域与重点项目，分类施策
，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，(企业文化部 ，苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实
，深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理 ，加大“116”文件落实力度 ，实施精准 、坚持向项目管理要效益
，高效激励，责任感 ，全面提升商务管理水平 。
会议强调，